CoResolvers begeleidt leidinggevenden, teams en organisaties die vastlopen, midden in een verandering zitten, willen groeien of gewoon meer uit zichzelf en elkaar willen halen. Altijd vanuit echte betrokkenheid, scherpe vragen en een open hart.
Wie we zijn en wat ons drijft, lees je hieronder in ons eigen verhaal.
CoResolvers, dat ben ik, Stephanie van Rossum, samen met mijn rechterhand Carina Mathot en een team van facilitators waar ik veel mee samenwerk. Wat ons drijft? We zijn allemaal gefascineerd door hoe groepen zich gedragen, en dat begint al bij twee personen. Door het goede gesprek te voeren kan energie in teams weer gaan stromen. Betere gesprekken leiden tot betere samenwerking. En het is nog leuker ook, vinden wij.
Vanuit die fascinatie ben ik opgeleid in Deep Democracy, Systemisch Werk, Transactionele Analyse, Structural Dynamics en Corporate Antropologie. De facilitators waarmee ik samenwerk zijn allemaal geschoold in Deep Democracy, vaak aangevuld met een systemische achtergrond. Zo werken we vanuit dezelfde basis maar met ieders eigen kleur.
Als gecertificeerd CoResolve instructor train ik leiders in het werken volgens de methodiek van Deep Democracy. In 2023 lanceerde ik mijn boek Lui Leiderschap & Krachtig Kaderen, waarin ik antwoord geef op de zeven meest gestelde hoe-vragen van leiders.
Stephanie van Rossum
Founder CoResolvers
Ik heb een haat-liefde verhouding met groepen. Als kind ben ik gepest. Ik begreep niet waarom. Wat ik ook deed, ik deed blijkbaar nét het verkeerde. Inmiddels weet ik dat elke groep een zondebok nodig heeft. Een zondebok vertegenwoordigt vaak een stem die moeilijk te horen is. Als kind was ik enerzijds onbevangen en ging ik mijn eigen weg, ook als dat tegen de stroom in zwemmen betekende. Anderzijds wilde ik net als iedereen bij de groep horen. Dat ging niet altijd samen.
Op de HEAO was ikzelf een korte periode de pester; alles beter dan zelf gepest te worden. Sofie-Ann was de zondebok. En inderdaad, het maakte niet uit wat zij deed. Alles was een reden om haar stom te vinden. Ook zij was anders dan de groep. Ouder, kwam uit het buitenland, woonde al samen. Eigenlijk een fascinerende vrouw. Maar hé, ze week wel heel erg af van de groep. En voor even voelde het fijn om leider in plaats van zondebok te zijn.
Iedereen heeft zowel de rol van pester als de rol van slachtoffer in zich
Ik ben niet trots op die periode en toch was het zo leerzaam (achteraf). Want iedereen heeft beide rollen in zich. En hoe dat gaat in een groep, dat blijft me fascineren. Die groepsdynamiek, de patronen, wat de mainstream is en welke stemmen niet gehoord worden. Wat maakt dat het ene team wel succesvol is en het andere niet? En welke rol heeft de leider hierin?
Ik ben lang op zoek geweest naar het antwoord op de vraag ‘hoe kan iedereen in een groep gehoord worden, hoe kan iedereen in de groep een plek krijgen?’ Vaak heb ik mij hierin een idealist gevoeld, een naïeveling die in een Zonnatura wereld leefde. Totdat Deep Democracy op mijn pad kwam en ik eindelijk antwoorden had op mijn vragen.
Mijn houvast: de structuur die Deep Democracy biedt in combinatie met het gedachtegoed dat de wijsheid in een ieder zit.
Inmiddels heb ik Deep Democracy al op veel plekken, bij veel teams en opdrachten ingezet. Zowel als facilitator als leider:
In mijn rol als projectleider bij een academisch ziekenhuis, was ik verantwoordelijk voor de aanschaf en de implementatie van een Leer Managementsysteem. Op een goed moment moesten we in aanloop naar de Europese aanbesteding een lijst met eisen en wensen opleveren. Daar waren eerdere pogingen voor mijn tijd op stuk gelopen. Want hoe doe je dat als je te maken hebt met 6 directies en 10 zorgdivisies die allemaal zo hun eigen – veelal tegenstrijdige – belangen hebben?
Uiteindelijk heb ik een sessie georganiseerd. Met 30 mensen zitten we in een vergaderruimte aan een grote ovalen tafel. Ik voel de tijdsdruk (we hebben 2 uur), de verwachtingsvolle en ook strijdbare blikken (“ik geef niet toe!”). Mijn belang: om tot een gedragen lijst te komen en bij voorkeur binnen deze 2 uur. Mijn houvast: de structuur die Deep Democracy biedt in combinatie met het gedachtegoed dat de wijsheid in een ieder zit. Het resultaat: een lijst met 100 eisen gedragen door een ieder en die later nooit meer onderdeel is geweest van discussie.
Worsteling van leidinggevenden is een feest der herkenning
Om nu met CoResolvers leiders hierin te mogen begeleiden, is een feest. Feest om te doen en ook een feest der herkenning in de worsteling van de deelnemers. Hoe kan ik mijn leiderschap pakken en tegelijk iedereen stem geven? Hoe ga ik om met mijn overtuiging? Hoe houd ik snelheid in de besluitvorming? Wie ben ik als leidinggevende als ik het antwoord niet weet?
In alles wat ik doe, werk ik met wat ‘is’. Ik volg de groep maar duidt ook wat ik zie. Stel vragen, confronteer liefdevol waarbij ik voorop ga in kwetsbaarheid.
Ik ben mijn pestverleden dankbaar. Daar is mijn wens om met groepen te werken gestart. En dat ik dit samen met anderen mag doen, is super. Want, met elkaar weten we meer dan één. Ieder van ons is goed in ons vak maar gezamenlijk zijn we beter.
Linda Pieters
Facilitator Coresolvers
Linda gelooft heilig in één ding: in ieder mens, elk team en elke groep zit wijsheid en potentie. Soms ligt er van alles overheen. Gedoe, conflict, patronen die vastzitten. Dan is haar rol niet om op te lossen, maar om het licht weer binnen te laten.
‘Create the crack where the light gets in.’
Die woorden van Leonard Cohen zijn niet zomaar een quote voor Linda. Ze raken de kern van wie ze is. Want ze weet uit eigen ervaring hoe het voelt als je eigen grenzen onzichtbaar zijn, als je jezelf wegcijfert om de ander te dienen. Die kwetsbaarheid heeft haar gevormd. En het is precies die kwetsbaarheid die haar werk zo krachtig maakt.
Ze staat niet boven de groep als expert, maar werkt vanuit gelijkwaardigheid. Als gids, als spiegel en als mens tussen de mensen. Wanneer een team of individu hun eigen kracht weer voelt, voorbij wat blokkeerde, gaat haar hart sneller kloppen. Dat is waarom ze doet wat ze doet.
Linda is gecertificeerd begeleider Deep Democracy en werkt daarnaast met Systemisch Werk en CoResolve.
Mara Verduin
Facilitator Coresolvers
Ik ben altijd al gefascineerd geweest door wat er tussen mensen gebeurt. Niet zozeer wat ze zeggen, maar wat er speelt onder de oppervlakte. De dynamiek, de patronen, de stemmen die niet gehoord worden. Dat trekt mij al zolang ik me kan herinneren.
Die fascinatie komt ergens vandaan. Ik weet hoe het voelt om in een groep te zitten waar de werkelijke werkelijkheid niet uitgesproken wordt. Waar mensen naast elkaar werken maar niet écht met elkaar. Dat heeft mij gevormd en het drijft mij nog steeds.
Ik kom graag op plekken waar het schuurt. Waar een team vastloopt, waar het gedoe groter is dan het gesprek. Niet om het op te lossen, maar om beweging te brengen. Door patronen los te schudden, het spanningsveld op te zoeken en mensen weer met elkaar te verbinden vanuit wat er werkelijk toe doet.
Ik werk vanuit nieuwsgierigheid, gelijkwaardigheid en de overtuiging dat elk team de wijsheid in zich heeft om verder te komen. Soms heeft het alleen iemand nodig die durft te vragen wat niemand durft te zeggen.
Ik ben gecertificeerd begeleider Deep Democracy en werk daarnaast vanuit systemisch werk en community building.
Inge Smak
Facilitator Coresolvers
Ik begeleid leiders, teambegeleiders en veranderaars die voelen dat er meer mogelijk is, maar ergens zijn vastgelopen in de dynamiek van alledag. Niet door oplossingen aan te dragen of problemen te analyseren, maar door ruimte te creëren waarin je kunt vertragen, voelen en opnieuw helder krijgen wat voor jóu klopt.
Ik werk op het snijvlak van vrijheid en verbinding. Met een combinatie van lichtheid, nieuwsgierigheid en oprechte aandacht nodig ik mensen uit om stil te staan, naar buiten te gaan, in beweging te komen. Letterlijk en figuurlijk. Denk aan werken in de natuur, wandelingen, ervaringsgerichte oefeningen en echte gesprekken die voorbij de oppervlakte gaan.
‘Het oude klopt niet meer, maar het nieuwe is nog niet zichtbaar.’
Wat mijn werk kenmerkt is het begeleiden van momenten van overgang. Die fase waarin het oude niet meer klopt, maar het nieuwe nog niet zichtbaar is. In die ruimte help ik je te vertrouwen op wat zich aandient, zodat je weer keuzes durft te maken en beweging brengt in je werk en leven.
Ik sta niet boven de groep als expert, maar werk vanuit gelijkwaardigheid. Als gids, als spiegel en als mens tussen de mensen.
Ik ben een ervaren, gecertificeerd begeleider en opleider Deep Democracy Level 1, 2 en 3.
Carina Mathot
Online Business Manager
