Het Deep Democracy debat

Het Deep Democracy debat

Wat werkt dat toch goed! Niet meer dan 10 minuten een debat voeren om een goed besluit te kunnen nemen. Dat deden we laatst met een MT. Ze wilden graag een aantal maanden begeleid worden om effectiever te worden. Ze hadden echter ook te maken met het feit dat ze...
Onderliggende patronen in teams ontdekken

Onderliggende patronen in teams ontdekken

In een team onderliggende patronen zichtbaar maken. Dat gaat soms verder dan waar we met ons hoofd bij kunnen. Eerder deze week hebben we bij de begeleiding van een bestuursteam een opstelling gedaan om die onderliggende patronen helder te maken. Waar lopen we als...
Leiderschap: er ligt teveel gewicht op leiders

Leiderschap: er ligt teveel gewicht op leiders

Ik ben al een tijd geïntrigeerd door het almaar groeiende aantal artikelen, boeken, podcasts, programma’s, trainingen en retraites rondom leiderschap. Over hoe je de beste leider kunt worden. Hoe je je moet gedragen als leider, wat je moet kunnen…en wie je moet zijn....
Hoe makkelijk zeg jij nee?

Hoe makkelijk zeg jij nee?

Hoe makkelijk is nee zeggen eigenlijk? Make it safe to say the NO. Dat las ik laatst in een artikel van Myrna Lewis, een van de grondleggers van Deep Democracy. Ik ben het daarin geheel eens met haar. En ik heb ervaren dat dat niet zomaar ‘a walk in the park’ is. Hoe...
Hoe doorbreek ik polarisatie?

Hoe doorbreek ik polarisatie?

Hoe los je polarisatie op of hoe doorbreek je ’t op zijn minst als je ’t tegen komt. Vorige week hebben we een team begeleid. Een team waar al jaren spanning heerst waardoor de samenwerking steeds moeizamer werd en steeds meer energie vroeg. Bij het...