We hebben leiders harder nodig dan ooit!
CoResolvers Stephanie 300px

Stephanie van Rossum

We hebben leiders, jou, nu harder nodig dan ooit! Waarom?

 

Ik kan bijna het nieuws niet meer zien. Elke dag gebeuren er dingen die mijn angst volledig triggeren. Of het nu gaat om de oorlog in Oekraïne of Palestina, de dodelijke schietpartijen door federale agenten in Minneapolis of de vele demonstranten die gedood worden in Iran. Wellicht herken je die angst bij jezelf?

Als ik echt in die angst ga, kom ik bij veel zaken uit maar een van die dingen is mijn pestverleden. Als mens hebben we de oerangst (vanuit biologisch en sociaal perspectief) om buiten de groep te vallen. Vanuit de oertijd betekende buiten de groep vallen dat we niet meer veilig zijn. Ik viel continue uit die groep. En het waren vervolgens de docenten die wegkeken. Ik stond alleen.

“Ik kan niet meer vertrouwen op leiders”

Met alles wat er nu gebeurt in de wereld, kom ik bij precies die angst uit. Ik kon niet vertrouwen op docenten om mij te ‘redden’. En nu kan ik niet meer vertrouwen op leiders die ons gaan redden. Sterker nog, het zijn veel wereldleiders zoals Trump die de wereld momenteel zeer onveilig maken.

“Medewerkers worden wantrouwend”

En kleiner, in Nederland, was het de afgelopen jaren het gebrek aan leiders en leiderschap op politiek niveau waardoor er meer en meer gedoe, onrust, onvrede is ontstaan. En nog kleiner zie ik in organisaties dat we steeds meer leiderschap in twijfel gaan brengen. Medewerkers worden wantrouwend. Niet gek als je elke dag ziet dat leiderschap op wereldschaal wankelt. Ze nemen een aanmatigende houding aan, luisteren minder. Het is begrijpelijk, want ze willen gehoord worden, serieus genomen worden, geholpen worden. Maar deze houding geeft ze niet wat ze nodig hebben.

Als we kijken naar fractalen dan komt leiderschap op alle lagen onder druk te staan.

 

???????????? ???????? ???????????? ???????????????? ???????????? ???????????????????????? ???????????? ?????????

De meest logische reactie is autocratie. De macht pakken. Maar dat lost niks op. Dat creëert alleen maar meer weerstand, meer angst. Een andere reactie: leiderschap maar helemaal weggeven. Laat de medewerkers het maar oplossen. Ook niet handig. Want leiderschap ís nodig. Als jij als formele leider dat niet pakt, staan informele leiders op. Dan is er wel leiding, maar geen zeggenschap.

 

???????????? ???????????? ???????????? ????????́?????

Dat leiders vol hun leiderschap pakken. Geen halve maatregelen, geen wegkijken. Pak je rol. Geef heldere kaders. Waar gaan we naartoe? Wat is de speelruimte? Wat tolereren we niet?

Die duidelijkheid geeft veiligheid. Medewerkers voelen: oh, we kunnen leunen. We weten waar we aan toe zijn. We weten wat ons speelveld is.

“Ga in dialoog”

En tegelijkertijd: ga in dialoog. Met je medewerkers, maar ook met elkaar als leiders. Écht. Hoor alle stemmen. Neem de wijsheid van je mensen serieus. Want als mensen zich gehoord voelen, ontstaat er vertrouwen. En jij als leider? Jij neemt betere beslissingen omdat je gebruik maakt van alle kennis in je organisatie. Meer draagvlak. Stevigere besluiten. Een sterkere organisatie.

Kaders geven richting. Dialoog geeft verbinding. Samen maken ze dat mensen weer kunnen vertrouwen op leiderschap.

 

???????? ???????????????? ???????????????????? ???????????? ????????????????

Als we leiderschap in organisaties steviger maken, heeft dat een ripple effect. Want organisaties zijn onderdeel van gemeenschappen, van de samenleving, van de wereld. Als we op kleine schaal laten zien dat leiderschap kan werken, dat mensen elkaar kunnen vertrouwen, dat we samen sterker worden, straalt dat uit. Van organisatie naar politiek naar wereld. Zo kunnen we bijdragen voorbij onze eigen angst.

Begin waar je bent. Begin in jouw organisatie. Pak je leiderschap. Laat zien dat het anders kan. We hebben jouw leiderschap nodig!

 

???????????????? ???????????????????? ?????????????

 


 

De vraag is niet óf jij leiderschap pakt, maar wanneer. De 2-daagse training ‘Lui Leiderschap en Deep Democracy voor leidinggevenden’ laat je ervaren hoe je richting geeft zonder de dialoog te verliezen. 

Herken je dit als jouw volgende stap? Plan dan hier een vrijblijvende afspraak in en verken of dit past. 

Op de hoogte blijven met CoResolvers?
Meld je aan voor onze nieuwsbrief.

Vul hieronder je gegevens in...

Adres

CoResolvers
Schiermonnikoog 11
3524 AH  Utrecht

Contact

Stephanie van Rossum
(06) 18 728 666

E-mail sturen?
Klik hier.