Leidinggevende worden: vijf eerlijke vragen die je eerst moet stellen Leidinggevende worden: het lijkt een logische stap. Ben je goed in wat je doet, dan groei je door. Zo werkt het in veel organisaties. Maar leidinggeven is een vak. En dat wordt schromelijk...
What’s cooking…
![]()
Wanneer een dikke middelvinger het logische gevolg is
Wanneer een dikke middelvinger het logische gevolg is Wanneer een dikke middelvinger het logische gevolg is? Vaker dan je denkt. Ik sta op de parkeerplaats van een groot bedrijfsverzamelgebouw. Ruimte voor driehonderd auto's, schat ik. Het is druk, een echte...
We hebben leiders harder nodig dan ooit!
We hebben leiders, jou, nu harder nodig dan ooit! Waarom? Ik kan bijna het nieuws niet meer zien. Elke dag gebeuren er dingen die mijn angst volledig triggeren. Of het nu gaat om de oorlog in Oekraïne of Palestina, de dodelijke schietpartijen door federale...
Vijf dingen die dit jaar anders worden (en waarom dat ook voor jou relevant is)
Vijf dingen die dit jaar anders worden (en waarom dat ook voor jou relevant is) Voor de een was het een ramp, voor de ander een zegen: een week vol sneeuw. Ik behoorde tot die laatste groep. In plaats van volle vaart vooruit, ben ik nog een extra week in de vertraging...
De vijf leiderschapslessen van Taylor Swift
De vijf leiderschapslessen van Taylor Swift Mijn dochter heeft deze vakantie de documentaires ‘Taylor Swift – The End of an Era’ en ‘Taylor’ gekeken. Ik heb gefascineerd meegekeken. Naast een geweldige zangeres en performer is zij ook een voorbeeld als het gaat om...
Wat blijft er over van leiders als AI het overneemt?
Wat blijft er over van leiders als AI het overneemt? AI rukt op. Vaak indrukwekkend, soms overweldigend. AI kan nu al van alles overnemen: mails schrijven, notulen uitwerken, gedrag voorspellen… Soms weet AI al eerder dan jij als leider wat er misgaat in jouw...
Leiderschap is mensenwerk
Leiderschap is vooral mensenwerk. Medewerkers zijn niet het sluitstuk van je werk, maar je core business als leider. Toch zie ik in de praktijk vaak het omgekeerde: dat leiders vooral bezig zijn met processen, beleid en resultaten, en pas daarna met mensen. Tijdens de...
Ik heb er geen vertrouwen meer in!
“Ik heb er geen vertrouwen meer in, we stoppen er mee!” Dit zijn woorden die het einde van een samenwerking hadden kunnen betekenen. In plaats daarvan koos Elly, de operationsdirecteur, voor een andere route: “Er is een vertrouwensbreuk tussen ons. Laten we kijken of...
Als alles stil is
Als alles stil is… gebeurt er van alles. Ik kom net terug van een stilteretraite. Een aantal dagen zonder praten, zonder contact, in de natuur met yoga en meditaties. Veel mensen gruwen hiervan. Ik geniet. Ik geniet en voel me langzaam weer heel worden. Ik weet hoe...
Wat een woord als ‘fireman’ zegt over jouw leiderschap
Wat een woord als fireman zegt over jouw leiderschap? Meer dan je denkt. In gesprek met Sabine Meulenbeld werd ik opnieuw wakker geschud over iets wat zo klein lijkt — taal — maar zo’n enorme impact heeft. We spraken over genderbias, genderbalans, en waarom het zo...
Op de hoogte blijven met CoResolvers?
Meld je aan voor onze nieuwsbrief.
Adres
CoResolvers
Schiermonnikoog 11
3524 AH Utrecht









