Wat is jouw vertrekpunt als het gaat om vertrouwen?

Wat is jouw vertrekpunt als het gaat om vertrouwen?

Wat is jouw vertrekpunt als het gaat om vertrouwen?    Vertrouwen is wonderlijk. En verraderlijk. Maar voordat we het hebben over hoe vertrouwen werkt in teams en organisaties, wil ik je eerst één vraag stellen: wat is jouw vertrekpunt als het gaat om vertrouwen? Het...
Wanneer een dikke middelvinger het logische gevolg is

Wanneer een dikke middelvinger het logische gevolg is

Wanneer een dikke middelvinger het logische gevolg is    Wanneer een dikke middelvinger het logische gevolg is? Vaker dan je denkt. Ik sta op de parkeerplaats van een groot bedrijfsverzamelgebouw. Ruimte voor driehonderd auto’s, schat ik. Het is druk, een...
We hebben leiders harder nodig dan ooit!

We hebben leiders harder nodig dan ooit!

We hebben leiders, jou, nu harder nodig dan ooit! Waarom?   Ik kan bijna het nieuws niet meer zien. Elke dag gebeuren er dingen die mijn angst volledig triggeren. Of het nu gaat om de oorlog in Oekraïne of Palestina, de dodelijke schietpartijen door federale...
Help, hoe doorsta ik als leider dit werkoverleg?

Help, hoe doorsta ik als leider dit werkoverleg?

Je hebt een paar keer per jaar een werkoverleg met alle ruim vijftig medewerkers. De medewerkers zien tegen zo’n overleg op. Het is vaak een lange zit na een hele dag werken, de onderwerpen zijn niet altijd boeiend en ach, wat er écht gezegd moet worden, wordt toch...
Met alleen besluiten némen, ben je er nog niet

Met alleen besluiten némen, ben je er nog niet

Als leidinggevende neem je de hele dag door besluiten. En dan ben je er nog niet. Dan moet er ook naar gehandeld worden. In beide ligt een uitdaging. In mijn boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen over de leiderschapsvariant van Deep Democracy, geef ik onder meer...