Kennis & Inspiratie
Lees hier mijn blogs
Vijf leiderschapslessen – vervolg
Eind mei heb ik afscheid genomen van mijn interim opdracht als locatiemanager in de gehandicaptenzorg. Het waren acht mooie, intensieve en leerzame maanden. In mijn blog van 28 november heb ik de eerste vijf leiderschapslessen die ik opgedaan had in de eerste weken al...
Met mijn voeten in de klei: vijf leiderschapslessen
Ik schrijf en vertel veel over leiderschap. Ik vind er ook van alles van. Maar klopt het allemaal nog wel of is de praktijk inmiddels weerbarstiger? Het was voor mij immers weer een aantal jaren terug dat ik zelf leidinggaf. Daarom heb ik de stoute schoenen...
Ranking en veiligheid: de sleutel tot een inclusieve werkcultuur
Ranking is van invloed op de veiligheid van het team. Het gaat letterlijk over de rangorde: hoe wij ons verhouden tot die ander en waar we staan in de pikorde. In Nederland zijn wij niet zo geneigd om het hierover te hebben. Het lijkt iets vies te zijn, terwijl geen...
De ‘rotte’ appel in een team bestaat niet
Een opmerking die regelmatig in organisaties voorbij komt: “Die? Dat is echt een ‘rotte’ appel in ons team. Zonder diegene zouden veel problemen opgelost zijn.” Ik ken ze ook die rotte appels maar inmiddels weet ik, ze bestaan helemaal niet! Sterker nog, wanneer je...
Vijf manieren om meetings te verstieren
We doen allemaal ons best, we zitten meetings met de beste intenties voor en toch… Je bent aan het einde van de meeting moe, je merkt dat de energie weglekt, dat niemand echt blij het overleg verlaat of dat mensen tijdens het overleg afgehaakt zijn. Je bent je er als...
Vijf leiderschapslessen dankzij LEGO®
Uit een ogenschijnlijk simpele oefening met LEGO® kun je verrassend goed leiderschapslessen halen, zo bleek. Als onderdeel van hun leiderschapsprogramma, deden we een oefening van slechts 15 minuten met LEGO® blokjes. Naast een hoop lol en energie leverde deze...
Eerste webinar Inclusief Leiderschap een feit
Vorige week heb ik mijn eerste webinar gegeven samen met Myrna Lewis, de grondlegger van Lewis Deep Democracy. Het thema was Inclusief Leiderschap. Ruim 20 enthousiaste deelnemers namen deel. Voor een aantal was Deep Democracy compleet nieuw; voor anderen was het...
Je hoeft niet altijd naar de onderstroom
Als die hard fan van Deep Democracy duik ik graag de onderstroom in met een team. Immers daar zitten vaak de niet gehoorde stemmen, de wijsheid die nog niet gedeeld is. Maar soms hoef je helemaal niet naar de onderstroom om als team je samenwerking te verbeteren. Hoe...
CONFLICT MET ELKAAR? GROW UP EN LOS HET OP!
“Waar twee vechten met elkaar, hebben twee schuld.” Waarschijnlijk ken je die uitdrukking wel. Nou wil het niet zeggen dat je als je een conflict hebt met elkaar dat je altijd aan het ‘vechten’ bent. In deze blog pleit ik er wel voor dat als je een conflict hebt, dat...
Hij is altijd zo…! Over hoe wij mensen vastzetten in bepaalde rollen
In ieder team zitten wel mensen die altijd kritisch zijn, of die de grappenmaker zijn, of diegene die altijd als eerste hun hand opsteken wanneer er iets gedaan moet worden. Wanneer ze eens niet kritisch of grappig zijn of een keer geen handopsteken, vragen we ons af...
Podcast Lui Leiderschap & Krachtig Kaderen
Na mijn boek Lui Leiderschap & Krachtig Kaderen, kon een podcast over dit onderwerp niet ontbreken. Met deze podcast hoop ik nog meer leiders te bereiken en te inspireren. Waarom? Het gewicht verminderen dat op de schouders van leiders ligt Er ligt veel...
Nieuw aanbod voor docenten en grote groepen
Nieuw aanbod voor docenten en grote groepenAfgelopen jaar was een jaar met volop beweging. Ik ben alleen verdergegaan met CoResolvers, heb mijn boek Lui Leiderschap & Krachtig Kaderen geschreven én gelanceerd en heb ons aanbod onder de loep genomen. Waar lopen...
Help, hoe doorsta ik als leider dit werkoverleg?
Je hebt een paar keer per jaar een werkoverleg met alle ruim vijftig medewerkers. De medewerkers zien tegen zo’n overleg op. Het is vaak een lange zit na een hele dag werken, de onderwerpen zijn niet altijd boeiend en ach, wat er écht gezegd moet worden, wordt toch...
Psychologische veiligheid is een hype
“Ach, het is dat Van Nieuwkerk nu zo volop in het nieuws is. Anders was er bij ons niets aan de hand geweest en hadden we kunnen doen wat we altijd doen.” De reactie van een groep artsen die ik begeleid naar aanleiding van meldingen van een onveilige werksfeer. Ik...
Boekrecensie Lui Leiderschap & Krachtig Kaderen
Door: Zwanetta Por, Rector Dendron College Stel eens een vraag! Het beste advies dat ik als rector ooit kreeg, van mijn voorganger Jos Bierman: ‘stel eens een vraag’. En feitelijk is dat ook wat Stephanie ons adviseert: ‘stel eens een vraag’, in haar boek over...
