Kennis & Inspiratie
Lees hier mijn blogs
Help, ze doen niet wat afgesproken is!
“We hebben met elkaar het jaarplan gemaakt en iedereen heeft zijn commitment gegeven. Ik zie ze vervolgens niets doen of toch iets anders doen. Ik kan toch niet alles zelf doen?” Ik heb een gefrustreerde manager aan de telefoon. Zijn mensen doen niet wat afgesproken...
Team Alliantie zorgt voor rust en veiligheid
Hoe vaak heb jij het met je team over hoe jullie zouden willen samenwerken? Ik gok niet vaak. Terwijl jullie het wel zullen hebben over hoe jullie projecten willen aanpakken, over acties en resultaten en wellicht over hoe jullie besluiten willen nemen. We zijn zo...
Handige werkafspraken met je team
Hoe fijn is het om een aantal handige werkafspraken met je team te maken die jullie helpen om op een effectieve manier om te gaan met conflicten en die bijdragen aan een veilige werkomgeving? Het gaat om vijf werkprincipes die we binnen CoResolve, Deep Democracy voor...
Een leider heeft een grote invloed op de veiligheid
Over de mate van invloed die een leider heeft op de veiligheid in een team, heeft Carla de Ruiter mij uitgebreid geïnterviewd voor haar Podcast voor Pionierende Leiders. Veiligheid of specifiek psychologische veiligheid komt steeds vaker in het gedrang, zo lijkt het....
Ik wil een lans breken voor de introverte mens!
Mijn dochter en man zijn introverts. En zij worden regelmatig aangesproken over het feit dat zij niet of pas laat reageren. Zij hebben zich steeds te ‘verdedigen’. Why? Het is niet nodig en daarom wil ik een lans breken voor de introverte mens onder ons! ...
Het is hier onveilig!
“Het is hier onveilig!” is een opmerking die de laatste tijd steeds vaker gehoord wordt. Wat bedoelen ze met onveilig en is het ook daadwerkelijk onveilig of is het spannend? En worden werkomgevingen ook steeds onveiliger of is hier iets anders aan de hand? Wat...
Luisteren is lastig!
Luisteren… Het is een groot goed. Het is een van de eerste werkwoorden die we leren als kind. Of op zijn minst veel horen in ons jonge leven. In het gezin waar je opgroeide, of op school. Want ja…je moet natuurlijk wél luisteren. Luisteren is een lastig ding En toch...
De Debatwedstrijd – Debat Zomerreeks, deel 3
De zomer is altijd een mooie periode om te reflecteren op het afgelopen jaar en om vooruit te kijken. Wat ging goed, wat wil ik behouden versus wat was minder en wat wil ik anders? Het CoResolve-debat kan je helpen bij deze mijmeringen. Daarom deel ik in deze...
Volksraad in het park – Debat Zomerreeks, deel 2
De zomer is altijd een mooie periode om te reflecteren op het afgelopen jaar en om vooruit te kijken. Wat ging goed, wat wil ik behouden versus wat was minder en wat wil ik anders? Het CoResolve-debat kan je helpen bij deze mijmeringen. Daarom deel ik in deze...
Is Goudlokje wel zo lief? – Debat Zomerreeks, deel 1
De zomer is altijd een mooie periode om te reflecteren op het afgelopen jaar en om vooruit te kijken. Wat ging goed, wat wil ik behouden versus wat was minder en wat wil ik anders? Het CoResolve-debat kan je helpen bij deze mijmeringen. Daarom deel ik in deze...
Een goede toerist in je organisatie
De vakantieperiode is aangebroken. Dit jaar gaan we naar Italië op vakantie. Heerlijk genieten van het mooie weer, de prachtige omgeving en het heerlijke eten. Wij zullen niet de enige toeristen zijn in Toscane. Ik vraag me af of die Italianen er nooit eens gek van...
Aan ook hele goeie dingen komt soms een eind…
Wie had ooit gedacht dat we deze blog nu zouden schrijven. Iets wat we bij de geboorte van CoResolvers een paar jaar geleden nooit hadden kunnen bedenken. En toch gaat het leven zo. Er valt niets te voorspellen. We kunnen enkel ieder moment vol beleven en ervaren. En...
Giftig gedrag op de werkvloer
Giftig gedrag op de werkvloer. Het is er volop zonder dat wij ons er altijd even bewust van zijn. We zijn ons vaak wél bewust van de sfeer die dat met zich meebrengt. Of van de moeizame relaties, meetings, besluiten. Volgens John Gottman*, die onderzoek gedaan heeft...
Met alleen besluiten némen, ben je er nog niet
Als leidinggevende neem je de hele dag door besluiten. En dan ben je er nog niet. Dan moet er ook naar gehandeld worden. In beide ligt een uitdaging. In mijn boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen over de leiderschapsvariant van Deep Democracy, geef ik onder meer...
Ik respecteer jou!
Ik respecteer jou. De waarde van deze zin werd me laatst nog weer duidelijker toen ik een gastcollege over inclusieve besluitvorming aan een groep (potentiële) leiders in de cultuursector als onderdeel van hun leiderschapsprogramma, gaf. Ik deed dit samen met iemand...
